本溪PM项目管理系统
通过规范的系统集成过程管理、与CRM\ERP无缝组合、产生定制化的系统集成管控方案等诸如,完全控制成本利润为中心的理念,信息分析的方式穿透系统集成管理环节和全过程分析。
本溪SCM供应链管理系统
实行供应链上下游一体化协同运作,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,采购下单、供应商单、送货、对帐,供应商绩效考核,优化全部作业流程。
本溪CRM客户管理系统
管理作业往来的买家与服务商的关系,自条件买家、服务商分类以及买家分区,建立完善的买家与服务商体系。
本溪KPI绩效考核系统
高绩效方向视图,重点显示完成率最高的KPI方向与人群视图,低绩效方向视图,重点显示未达到目标的KPI方向与人群的视图。
本溪财务管理系统
现在企业需要的不仅是运用电子表格提供版的战术记账,还包括财务管理软件的收入、费用和资产管理工具及流程等。
本溪ERP生产管理系统
运用阿米巴移动运用充分满足各作业步骤的需要,巩固作业处理的搭配信息数据的共有性,将企业标准化体系运用信息化切实执行,支持企业的管理转型。